¿Cuál ustedes creen que es uno de los problemas, administrativamente hablando, del gobierno de Puerto Rico?
Pienso que parte del problema comienza con la cabeza, es decir, con quien se coloque en la posición de dirección operacional y administrativa de una agencia. ¿Alguna vez ha escuchado hablar sobre el concepto de batatas políticas? Bueno pues le explico, se considera una batata política a aquella persona que ocupa una posición dentro de alguna agencia o entidad gubernamental, por el solo hecho de haber participado en la campaña política de algún candidato, en la que, como recompensa por su labor comunitaria y esfuerzo sobrehumano de ganar adeptos por x o y partido, se ganó el favor del elegido, siendo este el seleccionado para que ocupe una función en específico. Hablamos de batatas dentro del batatal, o sea dentro de los partidos donde bien, puede ocupar una posición de director de agencia, así también como de receptor de firmas en la oficina de algún legislador.
Esto de las batatas políticas tenemos que mirarlo con mucho detenimiento, y en muchos casos, de reojo, ya que hay dos tipos de batatas, los que no componen nada y los que, aunque deseen componer, no lo logran porque no poseen la capacidad de así hacerlo.
Recientemente vimos la súbita renuncia de Abner Gómez como director de la Agencia Estatal para el Manejo de Emergencias y Administración de Desastres, mejor conocida como (Aemead). Esta se dio a menos de 24 horas luego de que el Gobernador Ricardo Roselló, le solicitara la renuncia por escrito sin fecha cierta, a todo su gabinete. Bien lo dice el dicho, “Mono sabe palo que trepa”, y es que, si bien es cierto que el ahora Ex Director probablemente tenía la intención de hacer bien su trabajo dentro de la agencia, todo apunta a que el puesto le quedaba grandecito para así sobrellevar la carga que representaba la agencia.
Tomemos nota que (Aemead) fue una de las agencias las cuales absorbió el recién creado Departamento de Seguridad Pública (DSP) liderado por el condecorado Héctor Pesquera. De por sí, podríamos deducir que, cierto conflicto entre funcionarios, pudo haber sido el detonante para tal decisión por parte de Gómez, sin embargo, expertos como Epifanio Jiménez- Ex Director de la AEMEAD, piensan que fue realmente su capacidad e inexperiencia, las que limitaron sus funciones dentro de la agencia.
Debemos considerar que el mismo Gómez, dentro de sus poderes, firmó un contrato nati-muerto, con CSA Group, por la cantidad de $800,000 para inspeccionar escuelas. A pesar de que este contrato nunca se materializó, quedaba en suspenso su capacidad para manejar el desastre causado por María, tras su paso por Puerto Rico. Los resultados de toda la logística llevada en esta emergencia creo que han sido de conocimiento público y podemos estipularlos. Sin embargo y del mismo modo, creo que estos no son como consecuencia absoluta de la capacidad para manejar este tipo de emergencias, sinó de la falta de transparencia gubernamental a todas las esferas, agregado a las muchas mentes tomando decisiones encontradas al mismo tiempo. El pobre Gomez no puede pagar todos los platos rotos. Reconozcamos que nadie en Puerto Rico estaba preparado para un desastre de la magnitud como el que hemos atravesado en esta temporada de Huracanes, NADIE. Pero bueno, en efecto, su granito tuvo que haber aportado a este desastre administrativo.
Sin embargo, soy del pensar que los gobernadores, y digo TODOS los gobernadores, deben tener un deber de diligencia y escrutinio mucho mayor, para escoger y conocer a cada uno de sus funcionarios. Si bien es cierto que no es necesario que un gobernador tenga una relación estrecha con todos los jefes de agencias al ser escogidos, también lo es que éstos, dentro de sus prerrogativas y poderes adquiridos por la Constitución de Puerto Rico, hagan un esfuerzo de diligencia mayor, para que la posición que ha de llenarse como director de cualquiera de las agencias del gabinete, sean llenadas por personas con capacidad y experiencia para manejar cualquiera de las necesidades que el cargo pueda requerir, Recursos Humanos 101.
No estamos hablando de escoger a alguien con experiencia previa en posiciones similares, más bien, de personas con una combinación de preparación académica, experiencia laboral adecuada en al área de trabajo y con la capacidad de hacer el trabajo que les sea requerido.
Puerto Rico está lleno de Psicólogos que, de seguro, pueden hacer de manera juiciosa y sin parcialidades, pruebas estandarizadas para ver si el perfil de la persona a considerar para cualquiera de las posiciones, se ajusta a lo deseado en la agencia.
Escoger a una persona para ejercer una función gubernamental como lo sería un jefe o jefa de agencia, no debe ser tarea fácil. Sin embargo, creo que la misma pagará dividendos al pueblo si se hace de la manera correcta.
Realmente creo que Puerto Rico tiene un gran reto con la cantidad de reformas que le esperan, siendo a mi entender, la de selección de jefes de agencias, una imprescindible. Con ello se debe perseguir tener a un buen funcionario de gabinete, para que en el futuro cercano no sea considerado como una batata en el batatal.